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9月8日上午，省行物管處打造標桿基地工作匯報會在省行七樓會議室召開，公司領導、各職能部門及物管處相關部門負責人參加，會議由副總經(jīng)理韓化柏主持。

會上，省行物管處負責人郝安承就打造標桿基地工作做了總體的介紹。各部門按照實施計劃表里的時間節(jié)點逐步推進工作，并對照檢查考評，逐項逐款進行自查自評。針對檢查出的問題，物管處從人員、軟件、硬件三個層面查找存在的差距，提出了在打造過程中遇到的困難，請求公司領導給予幫助、解決。

韓總對物管處工作匯報及考評結果進行小結，要求理清三體系認證、“國優(yōu)”建設、企業(yè)標準學習等關系。下一步，公司成立驗收檢查考評領導小組，對照物管處自評檢查打分項，進行再認證，再評價。同時，職能部門就此活動提出了相關意見。

 在聽取相關情況匯報后，紀董事長對物管處長期以來打造標桿基地工作表示肯定，并提出四點要求：一是充分認識活動的重要意義。樹立大局意識、責任意識、標桿意識、表率意識。二是準確把握創(chuàng)建“國優(yōu)”方式方法。高標準要求，再學習再落實抓好過程，從嚴考評驗收。三是統(tǒng)籌兼顧各項工作的協(xié)同發(fā)展。加強宣傳工作，各項工作的推進不光是結果，過程也很重要。同時，學用檢、練兵比武、企業(yè)標準等工作相輔相成，目的是素質提升及品質優(yōu)化。四是突出標桿示范目標任務。通過活動推動高質量發(fā)展能力提升，從有形變成企業(yè)無形的競爭能力，達到深層次目標。

下一步，物管處繼續(xù)圍繞2022年工作謀劃提出的“服務標準示范、專業(yè)人才培養(yǎng)、干部梯隊建設”三個方面，全面推動打造標桿基地工作，并對照方案目錄等要求進一步細化，全面提升員工素質，強化服務意識，提升崗位工作技能，使各項工作有序推進，保質保量達到規(guī)定標準，為達到標桿項目稱號而努力。

【文·圖  李瑞琦/魯楊瓊】